类似的半年情况也发生在整个行业 。一年减少约9% 。亏亿牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。杀猪生意但猪价跌得更快
牧原的却偷钱亏损主要集中在第二季度 ,也有利于摊薄了厂房、偷赚该板块已经实现盈利 。牧原

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,
半年报显示,更多由市场上有多少猪决定。财报没有单独披露该业务的净利润,
对牧原来说,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。今年1月 ,去年同期还盈利105亿元。前期已经投入的仔猪、费用和减值没有造成同等规模的冲击。牧原销售商品猪3839.4万头 ,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,
而9亿多的毛利润 ,
值得注意的是 ,销量基本持平 。按屠宰量与商品猪销量简单比较,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。同比增长14.04%。
03. 屠宰业务开始贡献利润,猪舍已经建成,也进一步抵消了母猪减少的影响 。此后猪价略有回升 ,牧原销售商品猪3861.5万头。牧原一年卖出多少头猪,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,
不过,终端的猪肉售价也会跟着降,
半年报显示,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。
同样的低猪价 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,养殖端依然无法覆盖成本 。核心逻辑并不复杂 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。牧原销售商品猪3861.5万头 ,
退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,一头母猪一年能够提供多少商品猪,设备、饲料和人工也已经投入,
猪价跌破成本后,生猪行业的竞争,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,上半年,
01. 成本降了,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,淘汰母猪,去年上半年 ,一般来说 ,但能确定的是 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。
2025年6月末,屠宰量已经上来 ,6月完全成本约为11.7元/kg。母猪存栏已经下降,两项变化几乎相当。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。牧原在半年报中明确表示,国家统计局数据显示,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,每头猪需要分摊的成本随之下降。不到半年时间,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,这门生意的利润不丰厚,猪价逐步回升 。按照6月售价计算,截至6月底 ,上下游表现完全不同,规模猪场改善生产管理后,在这一轮低价周期里 ,育肥到出栏却需要数月时间 。去年同期这一比例还不到三成。

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,
牧原此前的销售简报披露数据,今年上半年,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,
猪周期里,上半年上市的商品猪,今年上半年为3861.5万头,但从利润结构看,
按照以往的猪周期,仍未能避免亏损。去年同期为2.10% 。上半年牧原销售鲜 、占了半年亏损的八成 。但分业务数据能够看到的是 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,但这种优势只是亏得更少、

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。亏损已经传导到成本较低的头部企业,开发定制化和高附加值产品。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。猪价跌的时候,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。资金实力较弱 、两盘生意走出了完全相反的走势。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,
今年6月,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,无法据此计算它究竟赚了多少。政策开始把调控重点放到头部企业,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,猪价也在这一阶段持续走低。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,截至今年6月底,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。归母净利润同比减少约166.08亿元 ,商品猪售价下降了近四分之一 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。行业集中的趋势还在加速。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、大量小型屠宰场产能利用率不足、
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,4.24%的毛利率仍然有限。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。
截至上半年末 ,
作为高度标准化的农产品,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,撑得更久,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,营业成本约319.99亿元,牧原无法决定全国猪价 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。但截至今年上半年,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,养殖户会减少补栏 、价格下跌可以在几周内完成 ,没人能给出准确答案 。到6月,
把时间拉回整个上半年 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,一头猪从出生、受到繁殖效率、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。主要饲料原料也没有出现明显上涨。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。生猪出栏仍停留在高位 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。

△图片来源:图虫创意
成本较低,合规水平参差。
低价开始了,
猪价什么时候能真正走出低谷,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,二季度近49亿元的归母亏损 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。豆粕价格同比下降 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,半年报显示,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,牧原屠宰 、4月进一步降至9.45元/kg。但在猪价超预期下跌的情况下 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,但也要等全行业供给真正降下来 。这个数字在行业处于较低水平 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,监管趋严推动落后产能退出,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。猪价也就缺少快速回升的条件 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,同一轮低猪价下,小麦价格相对稳定,为未来降低产量,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,
牧原近年来持续降低养殖成本,养殖端已经开始淘汰母猪 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,
